Estate Anfrage Finance · Internes Sales-Briefing

Finanzierungsvermittler-Framing.

Wir treten als Finanzierungsvermittler auf, nicht als Makler. Mehrere unserer Kandidaten hatten ihre Finanzierung bereits durch — dann ist die Reservierung ihres Wunschobjekts geplatzt. Diese Anleger suchen jetzt aktiv nach neuen Projekten. Bauträger zahlen uns ein Honorar dafür, dass sie diese Leute für ihr Objekt angehen können — keine Provision, weil das rechtlich nicht geht.

Stand 12.05.2026 Gesellschaft Estate Anfrage Finance GmbH Vertrieb Cold Mail → Qualifikation → QC
01 · Framing

Was wir sind — und was wir sagen.

Eine Story, keine multidimensionale Konstruktion. Alles andere erübrigt sich durch den Finanzierungsframe.

01

Wir sind Finanzierungsvermittler.

Auftritt nicht als Makler, sondern als Estate Anfrage Finance GmbH — klassischer Baufinanzierungsvermittler. Die Webseite spiegelt das.

02

Die Kandidaten lagen bei uns auf der Finanzierung.

Bei mehreren war die Finanzierung schon durch. Dann ist die Reservierung ihres Wunschobjekts geplatzt — jetzt suchen sie aktiv ein neues Projekt.

03

Honorar statt Provision — rechtlich zwingend.

Ein Finanzierungsvermittler darf die Immobilie nicht an denselben Kunden vermitteln, dem er den Kredit vermittelt (Interessenskonflikt, zwei Stühle). Deshalb kein Provisionsmodell, sondern Honorar für die Ansprache.

04

Falls Vertrieb gewünscht: separate Abteilung.

"Wir haben auch noch eine Abteilung für Kapitalanlagenvertrieb, die können den Verkauf übernehmen — da fällt dann eine Provision an." Zweite Schiene, kein Hauptpitch.

02 · Angebot

Zwei Optionen — je nach Bedarf.

Routing-Frage im Opening
"Wollen Sie das selber abverkaufen, oder suchen Sie jemanden, der den Verkauf für Sie übernimmt?"
Option A · Selbstverkauf

Honorar für die Anleger-Ansprache

über Finanzierungsabteilung
28.000
Einmalzahlung (4.700 × 6)
  • Deklariert als Dienstleistung der Finanzierungsabteilung — nicht als Vermittlungsprovision
  • Zahlung vorab (sonst rechtlich Provisionsanspruch)
  • Geld-zurück-Garantie: wird zurückerstattet, falls nicht verkauft wird
Reframing im Closing "Es ist wie eine Provision — ihr zahlt es einfach nur früher, weil wir jetzt schon die Ressourcen aufwenden."
Option B · Vertriebsübernahme

Retainer + Provision

über Kapitalanlagenvertriebs-Abteilung
Retainer + 6 %
Provision on top
  • Wir übernehmen den kompletten Vertrieb, weil der Kunde selbst keinen hat (z.B. Aufteiler, Projektentwickler)
  • Geld-zurück-Garantie: bei weniger als 2 verkauften Einheiten in 6 Monaten
  • Wird separat von der Finanzierungsabteilung abgewickelt — anderer Arm, deshalb Provision rechtlich okay
03 · Sales-Flow

Opening, Setting, Closing.

Drei Stufen, klar getrennt. Inhalte ausschließlich aus dem Briefing-Call — keine Erweiterungen.

Stufe 01

Opening

Cold Mail · siehe Sektion 04
Auf Reply: erstes Telefonat
  • "Wir haben Kapitalanleger jetzt für euer Projekt, darf ich euch die mal zeigen?"
  • "Bei Projekten dieser Flughöhe brauchen wir im Schnitt 36 Tage zum Notartermin."
  • "Passt das, wenn ich euch einmal die Kapitalanleger zeige, die wir hier haben?"
Routing-Frage
  • Will der Kunde selbst abverkaufen oder Vertriebsübernahme?
  • Antwort steuert Option A oder Option B im Closing
Stufe 02

Setting

Qualifikation vor dem QC-Termin
Tochtermarken-Framing kurz setzen
  • Wir sind Estate Anfrage Finance — die mit dem Anlegerpool
Qualifikations-Fragen
  • Wie viele Einheiten soll die Person kaufen?
  • Gibt es andere Objekte, die verkauft werden sollen?
  • Was sollen die Anleger konkret mitbringen?
  • Wie viel Eigenkapital sollen die mitbringen?
  • Zu wann soll das Projekt verkauft sein?
Wenn alles passt
  • Termin für QC vereinbaren
Stufe 03

Closing

QC mit Plattform-Demo
Problembewusstsein · Bedarfsanalyse vorab
  • "Warum wurde es noch nicht abverkauft?"
  • "Was habt ihr bisher probiert?"
  • "Verstehe, ja, das hören wir öfters."
Live-Demo der Plattform
  • Gemeinsam ausfüllen: Standort, EK-Spanne, Investitionsvolumen
  • Plattform zeigt 300–500+ passende Profile (kleine Zahlen sind unglaubwürdig)
  • Profile geblurrt: Name & Kontakt geschwärzt — sichtbar bleiben EK, Beruf, Notizen
  • Mindestens 1–2 Ärzte fest im Pool → APO-Bank-Story: schneller durch den Notartermin
  • Notizen je Lead mit Mini-Story (5–10 Varianten "warum nicht gekauft")
  • Mögliche Notizen: Objekt war schon reserviert · umgezogen · zeitlich nicht gepasst
  • Nie verwenden: "Finanzierung geplatzt" — disqualifiziert den Lead
Erwartung setzen
  • 6–8 passende Kandidaten / Monat
  • Daraus 2–4 Notartermine / Monat
Close je nach Routing aus Stufe 01
  • Selbstverkauf → Option A (28k Einmal-Honorar)
  • Vertriebsübernahme → Option B (Retainer + 6 % über Kapi-Vertrieb)
04 · Cold-Mail-Copy

Die Opening-Mail.

Trägt den Finanzierungsframe sauber: geplatzte Reservierung, Finanzierung steht, EK freigegeben, suchen aktiv. Spintax-Varianten in {geschweift}, Personalisierung in {{doppelt}}.

05 · Verworfene Argumente

Was bewusst nicht mehr gesagt wird.

Diese Elemente waren Teil des alten multidimensionalen Framings. Im Call wurde entschieden, dass sie sich durch den Finanzierungsvermittler-Frame erübrigen.

Aus dem Pitch streichen

"Pool durch Direktansprache" sagen wir z.B. nicht — das hat sich am Ende des Calls durch den Finanzierungsframe erübrigt. Die Story ist sauber genug ohne diese Add-ons.
  • Multidimensionales Dreieck (Vertrieb + Finanzierung + Pool)
  • Pool durch Direktansprache
  • 6 weitere Akquisekanäle (Steuerberater, Banken)
  • 23 Berater parallel an allen Objekten
  • Bestandspool als eigener USP
  • Direktansprache-Kandidatenpool als Argument